Structuration contractuelle

Examiner les interfaces

Vérifier l’alignement des dispositions relatives aux revenus, à la construction, à l’approvisionnement, à l’exploitation et au financement. Identifier les lacunes ou incohérences dans les calendriers, les responsabilités, les engagements de performance et les hypothèses commerciales.

Coordonner les interventions

Établir une cartographie claire des principaux contrats et des points à résoudre. Coordonner les discussions commerciales avec le client et ses conseils juridiques et spécialisés.

Livrables

Une synthèse du cadre contractuel, un registre des risques commerciaux et des interfaces, et des actions prioritaires pour les différents volets.

Revue commerciale des contrats de projet

Nous examinons les conséquences commerciales des contrats proposés et leur cohérence avec le modèle financier et le plan de développement. La revue identifie les obligations importantes, la répartition des risques, les interfaces et les points à clarifier. Nous coordonnons nos conclusions avec les conseils juridiques et techniques du client afin que les décisions commerciales soient reflétées de manière cohérente dans la documentation du projet.

Appui à la négociation commerciale

Nous préparons avec nos clients leurs positions commerciales sur les principaux contrats du projet. Nous évaluons les implications des conditions proposées, identifions les priorités et consignons les points non résolus. Nous coordonnons les volets commerciaux, financiers et spécialisés, tandis que la rédaction et le conseil juridiques relèvent des avocats mandatés par le client.

Expertises complémentaires

• Modélisation financière
• Développement de projets
• Conseil en transactions