Conseil en gestion de projets

Coordination du programme

Définir les responsabilités, les modalités de reporting et les jalons de décision entre les volets commerciaux, financiers et spécialisés. Suivre les dépendances entre études, autorisations, passation des marchés et financement.

Informations de pilotage

Maintenir une vision claire de l’avancement, des dépenses de développement, des risques et des actions nécessaires. Le reporting se concentre sur les décisions et les interventions permettant de faire progresser la mission.

Responsabilités définies

Le périmètre de notre conseil est convenu lors du mandat, y compris ses interfaces avec le client, les ingénieurs, les entreprises et les autres conseils.

Expertises complémentaires

• Modélisation financière
• Développement de projets
• Conseil en transactions